Los nueve bloques del modelo en una pantalla, más la pregunta que importa: cuál de todos los supuestos, si resulta falso, tumba el negocio completo.
Para qué sirve
El Lean Canvas resume un negocio en nueve bloques y una página. Sirve para ver de golpe qué parte del modelo está sin resolver: normalmente no es el producto, es el canal o la ventaja difícil de copiar.
Cómo se usa
- Completa los nueve bloques, aunque sea con borradores.
- Pide la revisión: señala bloques vacíos y frases demasiado genéricas.
- Marca cuáles bloques son supuestos y cuáles tienen evidencia.
- Descarga el canvas para revisarlo con el equipo.
Cuándo usarla
- Estás evaluando una idea de negocio o una línea nueva.
- Necesitas explicar el modelo completo en una página.
- Quieres identificar el supuesto más riesgoso antes de invertir.
El error más común
Dejar "ventaja difícil de copiar" en blanco o poner "nuestro equipo". Si cualquiera puede replicarte en tres meses, eso es lo primero que hay que resolver.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los nueve bloques?
Problema, segmentos de clientes, propuesta de valor única, solución, canales, flujos de ingreso, estructura de costos, métricas clave y ventaja difícil de copiar.
Otras herramientas de descubrimiento
¿Quieres aplicar esto a tu negocio?
Estas herramientas son las mismas que usamos en los proyectos. Si prefieres que lo hagamos contigo, conversemos una hora: salimos con las prioridades claras.