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Árbol de oportunidades y soluciones

Es un dibujo de tres pisos. Arriba, el resultado que quieres. Al medio, los problemas reales que tiene la gente y que, si los resuelves, te acercan a ese resultado. Abajo, las posibles soluciones para cada problema. Sirve para no saltar directo desde "quiero vender más" hasta la primera idea que se le ocurrió a alguien.

Conecta el resultado que buscas con las oportunidades detectadas en investigación y con las soluciones candidatas de cada una. Evita saltar directo de la idea a la ejecución.

Para qué sirve

El árbol de oportunidades evita el salto más común del descubrimiento: pasar del objetivo directo a la solución. Entre ambos hay un nivel intermedio —las oportunidades, los problemas y necesidades reales de los usuarios— y ahí está casi todo el valor del método.

Cómo se usa

  1. Declara el resultado que buscas, en términos de comportamiento o negocio.
  2. Agrega las oportunidades: necesidades, dolores o momentos observados en usuarios reales.
  3. Para cada oportunidad, lista varias soluciones candidatas.
  4. Compara soluciones dentro de la misma oportunidad, nunca entre oportunidades distintas.

Cuándo usarla

  • El equipo salta de la idea a la ejecución sin pasar por el problema.
  • Tienes muchas entrevistas y necesitas estructurar lo que encontraste.
  • Quieres mostrar a dirección que hay más de un camino al mismo resultado.

El error más común

Escribir soluciones en el nivel de las oportunidades. "Necesita un dashboard" no es una oportunidad; "no sabe si va bien o mal" sí lo es.

Preguntas frecuentes

¿Cuántas soluciones por oportunidad?

Al menos tres. Con una sola, no estás eligiendo: estás justificando.

¿Quieres aplicar esto a tu negocio?

Estas herramientas son las mismas que usamos en los proyectos. Si prefieres que lo hagamos contigo, conversemos una hora: salimos con las prioridades claras.