Ingresa cada funcionalidad y compara su puntaje RICE (Reach × Impact × Confidence ÷ Effort). Los resultados quedan en la tabla mientras estés en esta página.
Para qué sirve
RICE pone un número a cada iniciativa para que la discusión deje de ser sobre quién habla más fuerte. El puntaje se calcula multiplicando alcance por impacto y por confianza, y dividiendo por el esfuerzo: así una idea enorme pero carísima queda por debajo de una pequeña y barata que toca a mucha gente.
Cómo se usa
- Escribe el nombre de la funcionalidad o iniciativa.
- Alcance (Reach): cuántas personas la usarán en un trimestre. Usa un número real, sacado de tu analítica, no una intuición.
- Impacto (Impact): cuánto mueve la aguja por persona, en la escala 0,25 (mínimo) a 3 (masivo).
- Confianza (Confidence): qué tan seguro estás de las dos cifras anteriores, en porcentaje. Si no tienes datos, baja a 50 %.
- Esfuerzo (Effort): persona-mes que cuesta construirla, incluyendo diseño y pruebas.
Cuándo usarla
- Tienes más ideas que capacidad y necesitas justificar el orden ante tu jefatura.
- El equipo discute prioridades sin datos y las reuniones se alargan.
- Quieres comparar iniciativas de tamaños muy distintos con la misma regla.
El error más común
Inflar la confianza. Si pones 100 % en todo, el factor desaparece y RICE se convierte en una multiplicación de intuiciones. La confianza es justamente el espacio donde reconoces lo que no sabes.
Preguntas frecuentes
¿Qué significa RICE?
Reach, Impact, Confidence y Effort: alcance, impacto, confianza y esfuerzo. La fórmula es (Reach × Impact × Confidence) ÷ Effort.
¿Cuál es la diferencia entre RICE e ICE?
ICE es la versión corta: solo impacto, confianza y facilidad, sin estimar alcance. Sirve cuando no tienes datos de uso todavía.
Otras herramientas de priorización
¿Quieres aplicar esto a tu negocio?
Estas herramientas son las mismas que usamos en los proyectos. Si prefieres que lo hagamos contigo, conversemos una hora: salimos con las prioridades claras.